Практическое задание №5. Модель кадрового менеджмента

1. NetCorp - это крупная компания, специализирующаяся на создании новостного контента, документальных фильмов и развлекательных программ.

2. Сотрудники: Алексей Петров - генеральный продюсер (руководящая должность), Мария Смирнова - корреспондент, Иван Кузнецов - монтажер.

параметр	Алексей Петров	Мария Смирнова	Иван Кузнецов
ему (ей) труднее других найти новую работу	Да. Высокие управленческие позиции ограничены, вакансий мало.	Нет. Корреспонденты востребованы в СМИ.	Средне. Работу найти можно, но конкуренция высокая.
с большей вероятностью будет менять работу	Нет. Топ-менеджеры обычно меняют реже из-за высокого «порога входа» на новую должность.	Да. Журналисты часто переходят между редакциями.	Средне. Монтажеры также меняют работу, но реже чем корреспонденты.
чаще других считает, что его (ее) не ценят как сотрудника	Нет. Статус руководства дает ощущение значимости.	Да. Корреспонденты регулярно сталкиваются с критикой и перегрузом.	Средне. Творческий труд часто недооценивается.
стоит дороже коллег (дольше учится, требуется больше навыков)	Да. Широкая компетенция и управленческий опыт.	Нет. Стоимость работы средняя.	Средне. Высокие тех. требования, но не уровень топ-менеджмента.
выше мотивация к карьерному росту	Нет. Чаще уже достигнут высокий уровень, рост ограничен.	Да. Возможный переход в ведущие, редакторы, репортеры федерального уровня.	Средняя. Возможен рост в старшие монтажёры, но не так выражен.
будет дольше адаптироваться на новой работе	Да. Руководителю нужно подстроиться под новую команду/структуры.	Средне. Корреспондента проще встроить в редакцию.	Средне. Технические процессы схожи, но адаптация всё равно нужна.
может стать незаменимым сотрудником	Да. Знание процессов, стратегических решений и контактов.	Нет. Корреспондент замещаем, хотя талант важен.	Средне. Мастерство ценно, но чаще заменяемо.
чаще нуждается в повышении квалификации	Средне. Руководителю важно стратегическое обучение, но реже.	Да. Новые стандарты журналистики, медиаплатформы, технологии.	Да. Быстрое развитие монтажных технологий.

Вывод: Самый сложный для найма - Алексей Петров (генеральный продюсер).

Руководящие позиции требуют очень широких компетенций, а количество квалифицированных кандидатов на топ-позиции ограничено. Генеральный продюсер наиболее трудозаменимый и дорогостоящий специалист, поэтому его нанять сложнее всего.